Manager son équipe par la prévention des risques
Référence formation : PREV02
Description :
- Accessible aux personnes en situation handicap.
Objectif :
- Connaitre les principaux enjeux et obligations en matière de santé et de sécurité au travail
- Identifier la responsabilité du manager et son rôle dans la prévention des risques professionnels
- Impliquer son équipe dans une démarche collaborative en prévention
Public cible :
Prérequis :
Ce que vous allez apprendre :
Théorie :
Jour 1
Comprendre les enjeux du management dans la prévention (Santé et sécurité au travail SST)
- Déterminer les enjeux humains : statistiques et indicateurs sur la santé et sécurité au travail
Appréhender les risques propres à son entreprise
- L’accident de travail
- L’accident de trajet
- Les Maladies professionnelles
Déterminer les enjeux financiers pour son entreprise
- Les coûts dus aux accidents du travail et des maladies professionnelles
- L’impact financier de la gestion administrative des accidents du travail
Déterminer les enjeux réglementaires de la prévention des risques sur la santé et la sécurité
- L’obligation de sécurité et de résultat de l’employeur et des salariés
- Les 9 principes généraux de prévention en entreprise
- Les principales obligations réglementaires du code du travail en matière de santé et sécurité
Connaitre les responsabilités pour l’entreprise, l’employeur et tous les acteurs de la prévention
- Intégrer la notion de responsabilité civile et pénale
- Faire le point sur la responsabilité civile et pénale de l’employeur
- Analyser le principe de la faute inexcusable de l’employeur
- Identifier la responsabilité pénale de tous les acteurs de la prévention au sein de l’entreprise
Jour 2
Identifier le cadre général de la santé et sécurité au travail
- Lister les acteurs internes et externes de la prévention santé et sécurité
- Envisager et prévenir les risques liés à l’entreprise
- Mettre en place des outils pour prévenir les risques professionnels, les facteurs de pénibilité et les maladies professionnels
Communiquer et motiver autour de la sécurité
- Communication directe: ¼ sécurité, les tops et flops sur le chantier…
- Affichage de sécurité
- Les indicateurs de sécurité de l’entreprise
Engager des actions managériales efficaces
- Etablir des objectifs de sécurité
- Facilité la communication et la rendre plus transparente
- Créer un climat de confiance
- Responsabiliser ses équipes et rendre chacun acteur
- veiller à l’application des consignes
- Prévenir les conflits
- Se positionner dans un rôle de médiateur
- Réaliser des bilans périodiques et des audits de sécurité
- Cadrer en cas de nécessité : processus, dosage…
- cas particulier des entreprises extérieures et des travailleurs temporaires
Élaborer un plan d’actions
- Définir des pistes d’actions
- Suivre et évaluer de leur efficacité
Pratique :
LES OUTILS ET MÉTHODES D’ANALYSE DES RISQUES PROFESSIONNELS
- Les 9 principes généraux de la prévention
- La pyramide de BIRD
- L’évaluation et l’analyse des risques
- Les familles de dangers
- Le document unique et son plan d’actions
- L’analyse des évènements non souhaités
- L’étude d’accident du travail
- La méthode de l’arbre des causes avec l’utilisation du concept ITaMaMi
- Les solutions et les plans de prévention
- Exemples documents obligatoire: plan de prévention, permis feu, DUERP, affichage réglementaires
Profil intervenant :
Moyens pédagogiques :
- Apports théoriques
- Formation pratico-pratique
- Mises en situation
- Analyse des risques professionnels
Matériels pédagogique :
- Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
Suivre et évaluer les dispositifs de développement des compétences :
- Evaluation continue
- Questions/réponses
Validité de la formation et équivalence :
- Formation formative
- Attestation de formation
Textes de références :
Ces mesures comprennent :
1° Des actions de prévention des risques professionnels, y compris ceux mentionnés à l’article L. 4161-1 ;
2° Des actions d’information et de formation ;
3° La mise en place d’une organisation et de moyens adaptés.
L’employeur veille à l’adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances et tendre à l’amélioration des situations existantes.
Sessions :
- Inter
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- Intra
Toute l'année
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